назад

Как найти сотрудника и собрать команду мечты в бизнесе? Мария Текуч

2 года назад
Гость выпуска
Мария Текуч
HR
< Ранее Как повысить выносливость и выйти на новый уровень жизни? Евгений Пивоваров
Далее > Гормоны счастья - как они работают? Правда от биолога Ольги Масловой

Как найти хорошего сотрудника на работу?

Раньше я думал, что самое трудное в открытии нового автосервиса Ойлер будет найти подходящее помещение и подготовить его для работы. Но теперь понимаю, что ошибался. Сложнейшая задача — найти сотрудников, которые не только будут хорошо работать, а и нести в себе ценности нашей компании.

Как быстро найти сотрудника в компанию и не ошибиться?

Сегодня я хочу поделиться с вами своим рекрутинговым (и не только) опытом. Много чего я понял за 10 лет существования Ойлера, а некоторые инсайты я узнал от Марии Текуч — очень крутого HR-специалиста, с которой у нас в прошлом году был эфир. Итак, поехали:

  • нельзя просто взять и начать поиски сотрудника. Нужно сначала понять, кого вы ищете;
  • чтобы понять, каким должен быть ваш будущий сотрудник, можно посмотреть на текущий коллектив и тех, чья работа вас устраивает. Но для новой должности этот метод не сработает;
  • на собеседовании имеет смысл спрашивать у кандидата почему он работал в предыдущей компании, а не почему ее покинул;
  • на собеседованиях важно выяснить мотивацию человека, ведь его могут интересовать не только деньги;
  • проводить групповые собеседования — тоже неплохая идея, они заставляют кандидатов соревноваться между собой;
  • отказывать кандидатам на позицию по возрасту, полу и так далее, нельзя. Лучше подходить со стороны навыков и опыта работы;
  • когда человек покидает компанию, важно устроить с ним экзит-интервью. Это позволит понять резервы для улучшения компании;
  • в маленьком коллективе функциями HR может заниматься руководитель. Если компания большая, то есть смысл искать HR специалиста;
  • проводить анонимные опросы сотрудников, например, на предмет комфорта условий работы, — хорошая идея, но только если вы реально собираетесь что-то делать с пожеланиями;
  • создавать должностные инструкции или нет — вопрос индивидуальный. Но им точно нет места в быстрорастущих компаниях, поскольку вы будете переписывать их каждые несколько месяцев.

Мария Текуч: как правильно подобрать сотрудника

Я бы мог продолжать еще долго 😉 Но больше инсайтов о сфере HR вы можете узнать из полного видео нашей встречи с Марией.

В эфире мы поговорим о том, как найти подходящего сотрудника, зачем выявлять мотивы работы сотрудника, как выявить токсичного человека в команде, как оценить удовлетворенность сотрудников, как сказать человеку, что он не подходит компании.

Смотрите ещё на
spotify
apple podcast